战“疫”先锋:班子千里控疫情,员工现场勇作为

辽宁丽天新材料抗击疫情工作纪实

发 布 人:辽宁丽天            发布时间:2020-02-09

       平静的春节假期被突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情打破了!辽宁丽天班子收到疫情的信息后,迅速行动起来!该公司是集团推行经理层任期制与契约化管理试点的生产型企业,在春节期间是停产状态,班子成员和主要的管理人员都处在千里之外的江苏和其它省份,但疫情就是命令,容不得半点迟疑!班子成员克服距离上的困难,立即利用网络办公平台开展抗击疫情工作,公司首先成立了以陆敏山为组长,王凯、袁迎春为副组长,主要分管领导和部门负责人为成员的疫情防控小组。同时,根据工作性质的不同,建立了不同的微信群和QQ群,分别部署相关工作。企业当地的干部和员工也积极响应公司要求,现场勇于担当作为,稳步开展各项工作。

       公司及时向全体员工转达国家和集团的相关通知精神和疫情相关信息,1月26日公司下发了《关于做好防病防疫工作的通知》,并对各部门所有人员春节期间相关信息及时进行汇总和上报。安环部还组织员工参加网上新型冠状病毒肺炎知识答题活动,增强员工对疫情的认知。公司副总经理袁迎春顾不上爱人生病,通过电话和微信及时协调相关部门,完善有关细节工作。

       为确保员工防护物资的到位,公司迅速成立采购物资小组,特别是行政部的李鹏等干部员工,顾不得与家人团聚,跑里跑外,忙个不停,因物资采购紧张,他们就分批购买,先后将相关疫情物资运送至公司。

       随着疫情的不断扩大,为保障公司员工的身体健康和生命安全,公司班子根据企业实际情况研究决定,及时下达延迟复工的通知。节日和停产期间,公司加强值班管理,每日安排一名总经理室成员负责电话联系并通过远程网络视频监控了解现场情况,安排一名中层管理人员负责现场巡检并做好现场相关工作。节日期间虽然没有生产,但在原料接卸方面,现场干部员工严格按照公司计划对原料正常接卸,物流部经理司明乾,槽区工作人员刘爽、张俊山,研发部检验员李鹏飞等员工密切配合,到厂进行来料检验及卸车工作。

       公司副总经理侯俊和销售人员在假期中,也一直对EPS市场情况不断了解,为公司经营决策提供可靠信息。董亮同志在假期中与供应单位保持密切沟通,及时协调原料和物流情况。公司运营委员会及时讨论,根据节前下游的订货情况、原料的假期发货计划和疫情期间的市场变化,实时掌控运营头寸变化并由总经理王凯及时进行头寸预处理操作。财务部主管王芳与公司班子及时对接,对资金的安排也进行了适时调整,确保资金的安全和效益最大化。