海企集团召开本部工作分析研讨会

       为总结集团本部上半年工作，强化本部整体服务能力，提升综合管理水平，部署下半年工作重点，集团于8月5日下午在宁召开本部工作分析研讨会。集团领导班子全体，本部总经理助理以上（不含外派）人员参加会议，会议由集团总裁王远见主持。

       集团本部各部室负责人结合年初制定的全年工作计划，全面总结上半年工作内容，拟定下半年工作重点。集团领导分别就分管工作提出了意见建议和具体要求。

       会上，黄宏亮董事长首先肯定了集团本部上半年的工作成绩，今年上半年各部室在履职尽责方面，不断加强对成员企业的监督指导；在协调合作方面，不断融合进一步提升工作效率；在工作精气神方面，绝大多数人员勤勉工作埋头苦干。黄董事长对全体本部人员下半年工作提出四点要求：一是紧扣集团中心工作，提升主动分析谋划能力；二是继续加强沟通交流，提升高效解决难题能力；三是主动深入一线，提升调研分析水平；四是创新工作方法，把争创效益列入本部的工作重点。