战“疫”先锋：坚定信心 同舟共济

       新型冠状病毒疫情发生后，技术公司领导班子全面动员，全面部署，结合公司工作实际，加强联防联控，采取切实有效措施，确保防控工作有力有序、科学周密推进。

       加强组织领导，强化应急处置

       2020年1月26日，公司对防疫进行第一轮工作部署，发布《关于做好疫情防控工作的通知》，主要就公司全体员工健康安全情况摸排工作进行收集、汇总，对排查员工信息分类制表，为阻断疫情传播，防止疫情蔓延做好基础性工作。

       2020年1月29日，公司发布《江苏海外集团国际技术工程有限公司关于加强疫情防控工作的通知》和《江苏海外集团国际工程咨询有限公司关于招标项目延期开评标的通知》，并成立防控工作领导小组，公司党支部书记、董事长林敏任组长，公司领导班子其他成员任副组长，各部门负责人任成员。根据上级机关、集团要求和公司工作实际，主动研究部署疫情防控及业务保障措施，强化责任担当，将责任落实到人，落实到岗。

       2020年1月31日，防控工作领导小组发布《江苏海外集团国际技术工程有限公司新型冠状病毒防疫工作应急预案》，要求每日严肃、认真、切实填报各部门员工所处地及健康情况。重点排查春节期间员工返宁时间；有无进出或途经湖北地区；疫区亲友来访或接触有疫情症状人员情况；员工及家庭成员发热、咳嗽情况等。对公司涉足疫情地区（湖北）的员工发布《关于对员工个人疫情防控要求的通知》，要求主动、尽快到社区居委会进行登记，并进行连续14天居家医学观察，期间做好自我健康状况检测，并报部门经理，由部门经理上报公司。

       倡议线上办公，保证正常运转

       为保证疫情防控和经营两不误，技术公司启动在线办公机制，保持微信、手机、邮件等通讯畅通，启用线上审批流程，确保正常业务运转不受影响。确有业务需要、线下办公的，在严格做好防护工作的前提下，采用具体业务部门和综合部门专人配合机制，从严从快办理线下业务执行流程。

       做好业务排查，制定应对措施

       及时了解掌握进出口等各部门疫情防控期间的最新政策变化，有效规避不利影响，本着“实实在在抓成交”的原则，重点关注公司经营中发现的新情况、出现的新问题，认真排查在手订单，实时关注履约、物流、供应链、收汇等环节的风险，与外商、国内供应商等积极沟通、督促履约，维护自身合法权益，保障公司疫情期间业务的顺利开展。

       此外，春节过后，公司很多项目的招标采购亟待进行，但传统招投标的组织方式需要人和人的频繁接触，需要人员的现场聚集，必然增大疫情防控难度。公司拟采用电子招投标平台，其可通过互联网以“不见面”方式实现招投标的全部流程，用网络化、信息化手段为招投采购穿上“防护服”，让招投标在安全的环境下顺利进行。

       立足公司本业，彰显国企担当

       技术公司发挥专业优势以“精准医疗设备”助力“精准疫情防控”，主动承担了紧缺医疗物资进口采购任务，其中包括为2月3日投入使用的武汉火神山医院采购的紫光杀菌机器人等医疗设备。

       时间紧、任务重，为了尽早给各家战疫医院提供急需物资，执行小组的执行同志24小时接力，彻夜无眠地与荷兰、美国等高时差地区沟通交流，寻找资源、核对标准、讨论合同、联系航班等工作。由于疫情紧急、海关政策及航班的不确定性等各种因素，执行小组的同志们白天在寻找资源的同时，还需要和各相关部门联系，了解新政策、掌握新变化，以确保物资订单的顺利执行。

       境外园区员工共筑“一带一路”疫情防线

       面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控战，坚决响应国家号召，主动担当作为，公司负责牵头运营的江苏—新阳嘎农工贸现代产业园迅速布置，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，并积极组织园区企业捐款，所捐款项带着海外江苏企业的关心和牵挂已汇往国内相关机构。

       积极采购物资，做好复工保障

       公司将根据疫情情况提前制定《复工方案》，做好复工后的经营准备工作，联系物业，加强对电梯、公共区域及保洁区域的消毒消杀频度，适当储备医用口罩、消毒液、灭菌药品、体温计等防护物资，做好安全防护工作。通过公司上下联动，强化应急处置，尽力把疫情带来的不利影响或可损降到最低。