海企集团召开2020年上半年工作总结会

发 布 人:集团办公室            发布时间:2020-07-22

       7月21日下午,海企集团召开2020年上半年工作总结会,全面分析集团上半年生产经营情况,研究部署下半年工作安排。集团党委书记、董事长黄宏亮出席会议并讲话,集团总裁、党委副书记杨笠主持会议。

       会议首先由主要成员企业作交流发言,对上半年生产经营、党建工作、目标任务完成情况进行分析总结,并对下半年生产经营计划、重点工作进行汇报交流。

       集团总裁、党委副书记杨笠对集团上半年生产经营情况进行了点评。他指出,各成员企业受疫情和外部环境叠加影响,坚持“稳”字当头,全力稳住业务“基本盘”,各项生产经营指标逐步好转,努力保持长远稳健发展的良好态势。下半年,要延续良好的发展势头,在保客户、稳生产上下功夫,在降库存、防风险上想对策,在强管理、练内功上出实招,在调结构、促转型上添亮点,共同为实现全年任务目标努力奋斗。

       集团纪委书记、党委委员邢骏就集团开展违规因公出国(境)问题和违规兼职取酬问题专项监督检查工作进行动员和部署。

       集团党委书记、董事长黄宏亮做了题为《提振信心迎难上 凝心聚力再冲锋 坚决打赢全年改革发展攻坚战》的讲话。他指出,上半年集团上下通过克难求进、不懈努力,实现了夺取疫情防控和生产经营“双胜利”、转型发展水平和资源整合能力“双提升”、夯实安全生产和风控体系“双保险”、国企改革进程和重大项目建设“双提速”、党建引领效果和纪检监督意识“双加强”五大工作目标。从4月份起,各成员企业经营规模和盈利能力呈逐月攀升态势,6月份当月实现营收和利润总额双超上年同期,全年有望实现“跑赢大盘”目标。

       黄宏亮强调,下半年工作仍然会面临许多不确定、不稳定因素,集团要通过抓住“一个关键”、突出“两个重点”、细化“三方面工作”、做好“五项实事”来实现稳中求变,变中求进、进中突破的工作目标。具体来说,要抓住国企党建这一关键,推动改革发展,为夺取疫情防控和生产经营“双胜利”提供坚强的政治保障;要突出编制“十四五”发展战略规划和经理层任期制契约化改革两个重点,做好顶层设计和自我革新;要细化集团做强做优“3+3”主业的当期举措、加强国企人才队伍建设的系列举措和应对疫情冲击和顺应“双循环”的中期举措三方面工作,不断提升集团经营实力、增强抵御风险能力;要做好省级班列公司组建、内控体系建设、重点项目攻坚、资源有效整合及安全生产经营五件实事,按照年初既定目标,有力有序推进各项工作落实,为践行“六保”要求,实现“六稳”目标打下扎实基础。

       集团领导班子成员、外部董事、职能部室总经理助理以上人员,贸易类成员企业副总经理以上人员,投资类成员企业主要负责人参加会议。