海企集团召开2021年上半年工作总结会暨国企改革三年行动推进会

发 布 人:集团办公室            发布时间:2021-07-20

7月20日,海企集团召开2021年上半年工作总结会暨国企改革三年行动推进会,总结分析集团上半年生产经营情况,部署推进集团国企改革三年行动重点工作任务,动员全体干部职工学习贯彻习近平总书记“七一”讲话精神,紧扣“两高”定位,聚焦主责主业,全力攻坚克难,确保全年目标任务顺利完成。集团总裁、党委副书记杨笠主持会议。

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会上,集团党委书记、董事长黄宏亮传达学习了《习总书记在庆祝建党100周年大会上的讲话》及国务院办公厅《关于加快发展外贸新业态新模式的意见》等文件精神;党委副书记闫国伦传达了省国资委党委关于深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神的部署,要求集团各级党组织持续深入推进习总书记“七一”重要讲话精神学习、推动党史教育走深走实,以召开专题组织生活会、组织专题学习研讨、强化党建宣传为下阶段工作着力点,进一步树典型、创品牌,深调研、办实事,勤巡察、强考核,营造党建引领发展的浓厚氛围。

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各子企业以书面交流、视频汇报、现场互动相结合的形式,总结了上半年生产经营、年度重点工作推进、国企改革三年行动方案落实、国企党建工作等完成情况和工作成效,对照全年目标任务分析查找不足,并就下阶段生产经营、改革发展、党建工作的思路、目标和对策进行了交流。步入“十四五”发展新征程,集团上下同心同向同行,认真贯彻落实省委省政府和省国资委相关决策部署,坚持精耕细作抓经营,精准发力稳增长,潜精研思推改革,精益求精抓管理,在全体干部职工的奋力拼搏和共同努力下,集团延续了去年下半年以来良好的恢复性增长势头,各项生产经营指标再上新台阶,顺利实现“时间过半、任务过半”目标。据快报统计,截至6月末,集团共实现进出口总额11.44亿美元,同比增长49.89%,完成年度目标任务的60.21%。其中完成出口2.07亿美元,同比增长33.44%;完成进口9.37亿美元,同比增长54.09%;集团累计实现营业收入72.33亿元,同比增长23.75%,保持了稳中有进、稳中提质的可喜发展势头。

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集团总裁、党委副书记杨笠就国企改革三年行动进行年中盘点和全面调度。他指出,集团上半年生产经营任务双过半成绩喜人,但国企改革三年行动步伐亟待加快,集团各部室、各子企业对推进三年行动重要性的认识要再提高,对改革面临的严峻形势的认识要更清醒,他重点部署了下一步“改革年度目标任务明确、调度督办机制健全、三季度攻坚节点把握”等十项具体改革工作,要求各子企业切实落实“一把手”负责制,“一把手抓、抓一把手”,由“一把手”亲自调度、亲自指挥,蹄疾步稳推进国企改革三年行动各项任务落地落实,切实以改革补短板、锻长板,为集团高质量发展蓄势赋能。

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集团党委书记、董事长黄宏亮作了题为《以习总书记“七一”讲话精神为指引 全面落实国企改革三年行动方案 全力实现“十四五”发展良好开局》的讲话,充分肯定了全体干部职工上半年的辛勤付出及取得的不俗成绩,就下半年如何进一步聚焦主业提质增效,深化改革创新,优化经营管控体系,健全激励约束机制等方面提出了明确的工作目标,为集团完成年度经营目标绘制了清晰的行动路线图。

他指出,上半年集团上下戮力同心、克难求进,高起点编制规划,高站位深化改革,高标准筹谋发展,实现了党建引领作用日益凸显、业务规模呈现高速增长、整体发展质量稳步提升、“两高”发展脉络更加清晰、海外事业内外联动多点发力、风险防控体系日趋健全、国企改革纵深推进等阶段性成果。下半年的工作重点概括而言就是“抓落实”三字,就是要抓好“十四五”规划和年初确定重点工作的落实,抓好国企改革三年行动方案及对标一流工作要求的落实,抓好省属企业综合考核各项要求的落实,抓好习总书记“七一”讲话精神的再学习和国企党建工作要求的全面落实。

他强调,一要持续深入学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神。要深刻领会讲话丰富内涵,深入开展党史学习教育,进一步学史明礼、学史增信,宏扬建党精神,当好知行合一的践行者。二要加紧谋划推进“十四五”规划分解落实。各子企业要按照集团整体规划加紧谋定战略规划,细化落实相应任务举措,切实提升规划执行力,以抓落实的实际成效诠释初心使命、体现责任担当。三要加紧推进“两高”定位落地落实。省班列公司重点在物流网络布局、海外仓建设、新通道建设上取得实质性进展,长城、外贸、国际等贸易类子企业着重在自主可控供应链打造上狠下功夫。四要加快落实国企改革、对标一流各项工作要求。要进一步加强协调联动,抓重点梳堵点攻难点,加快推进经理层任期制和契约化管理、职业经理人试点、“四类三类”企业及小微企业清理等改革工作,挂图作战、合力攻坚,同心同欲促任务落地。五要大力推进主营业务提质增效。着眼行业新形势和市场新变化,持续深挖资源、渠道,深化技术创新,深耕细分市场,开拓多元品类,优化产业结构,提升营销能力和专业服务能力,打造核心竞争力。六要全力夯实内控管理基础。扎实开展安全生产专项整治行动,推进安全生产标准化提级扩面。优化存货管理,推进“两金”压降,强化投资负面清单管理,全面推进内控合规体系建设,筑好稳健经营的“承重墙”。七要持续抓好基层党组织建设。切实履行全面从严治党主体责任,持续推进全面从严治党纵深发展。以“五聚焦五落实”为主抓手,以任务牵引、规范提升全面落实新时代党的建设总要求,以巡察评估推动问题整改,以综合考核检验发展成效,筑牢夯实基层党建基础,持续补短强弱培优,为完成全年目标任务和实现“十四五”良好开局打下坚实基础。

集团领导班子成员、外部董事、职能部室总经理助理以上人员,子企业生产经管管理班子参加会议。