海企集团召开10月份工作例会暨三季度生产经营分析会、国企改革三年行动推进会

发 布 人:集团办公室            发布时间:2021-10-19

10月19日,海企集团召开10月份工作例会暨三季度生产经营分析会、国企改革三年行动推进会。会议全面总结前三季度生产经营、改革发展及重点任务落实推进情况,研究部署四季度重点工作安排,奋力冲刺确保完成年度目标任务。集团领导班子成员,各子企业、集团职能部室副总经理以上人员参加了会议。驻外地子企业通过视频方式参会。

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各子企业汇报了前三季度生产经营管理、国企改革三年行动推进、重点工作任务落实、国企党建等情况,交流分享了经营管理及党建工作的重点举措及创新做法,分析了企业发展面临的主要困难和问题并提出对策建议。海企仓储和集团投资发展部介绍了改革三年行动实施的进展、成效和经验。集团办公室、贸管办、纪委办等职能部室汇报了前三季度工作完成情况及四季度工作安排。

集团总裁杨笠通报前三季度整体生产经营情况。他强调,各单位要在前三季度取得良好业绩的基础上,进一步强化危机意识、风险意识,研判政策走向,优化业务结构,提升自身“造血”能力;要真招实措压财务费用、降资产负债率,落实“两金”压控措施,从严从紧压存货、控风险;内联外合推进省班列公司“一体两翼”发展,借力巧推海外仓建设。他要求,围绕国企改革三年行动任务落实,正确处理好任务完成率与改革发展质量的关系,认真谋划四季度国企改革推进目标任务。

集团党委书记、董事长黄宏亮对集团前三季度取得的工作成绩给予了充分肯定,对下阶段工作提出三点要求:一是客观评价前三季度的工作,既要看到成绩、鼓舞士气,也要直面问题,务实抓好整改落实。二是统筹安全与发展的关系,聚焦高质量发展严控风险、优化结构、夯实基础。三是立足核心竞争力的培育和提升,抓好战略的落地和整体运营质量的提升。时间紧迫、重任在肩,集团上下要坚定一条心、共下一盘棋、拧成一股绳,全力推动资产负债率压降等硬指标硬任务完成,全力保障“十四五”规划有序落实落地,携手开创新阶段海企高质量发展新局面!

黄宏亮董事长还就习近平总书记在纪念辛亥革命110周年大会、第七十六届联合国大会一般性辩论上的讲话和省委省政府推进“一带一路”建设、加快海外仓建设等相关文件精神作了传达学习。