海企丽天码头举行2022年“安全生产月”启动仪式

为进一步压实安全主体责任，强化现场安全管理。6月2日上午，海企丽天码头围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，举行了2022年“安全生产月”启动仪式。公司员工除当班留守外，均参加了本次活动。

前期，为加强活动组织领导，公司成立了隐患排查、培训组织、活动宣传、后勤保障等四个“安全生产月”工作组。公司总经理室成员分别带队录制了活动讲解视频，全力保障安全生产月活动顺利开展。启动会上，参会人员集体观看了安全月活动讲解视频，直观掌握了本次活动的要求、方案等要点。

员工代表发言环节，2021年安全月明星一等奖得主毕海园以“安全”为主题，围绕“为什么要坚守安全”“如何坚守安全”阐述了自己的见解，并发出“守擂”宣言。技术中心代表孙权结合自己实际经历，以“不可忽视安全”为主题进行发言。

宣誓仪式环节，全体员工在公司常务副总经理、安全总监黄德华的带领下进行了集体宣誓。

安全工作部署环节，黄德华就公司2022年度“安全生产月”工作进行宣贯部署：一是精心组织安全培训。今年安全生产月预计组织12次培训，培训课程涉及现场生产操作、设备设施原理及疫情防控等相关内容；由班组长以上的管理骨干组建成11人编制的讲师队伍，其中更有6名注安师的加盟。本次培训中，培训讲师应认真备课，针对实际工作中存在的问题，与学员多交流。二是狠抓事故隐患排查。坚持秉持“隐患就是事故的理念”做好隐患排查工作，将实施消除安全隐患举措作为“安全生产月”活动工作的主要抓手。要对照《江阴市化工整治领域安全生产大检查工作方案的通知》、交通部门《港口危险货物企业安全检查表》等相关内容全面进行自查自纠。三是严格遵守操作规程。在活动中无论哪个部门、哪个岗位违反操作规程均将从重从严处罚。一线中高管尤其需深入现场、紧盯现场，坚决杜绝“三违现象”发生。对“安全生产月”中违章违纪违规人员取消当月安全总积分，情节严重的取消连续两个月的安全总积分并在公司范围内通报批评。四是提升应急救援能力。通过“安全生产月”活动，以海选方式确定丽天码头应急救援队人员名单，考核内容包括理论知识和应急器材的实际操作，员工如果成功入选，将享受一定的经济补贴和安全积分增分。

另外，今年安全生产月也推出了全新的“沙盘推演活动”。公司储运部将根据活动展开不断细化沙盘推演步骤，设置具有针对性、实用性的推演场景 ，提升员工深入思考的能力和角色转变的应对能力，使一线员工寓教于乐，在快乐中工作，在工作中寻找快乐。

公司董事长蔡月就抓好未来安全生产工作和开展好“安全生产月”活动提出四点要求：一是要统一思想，提高政治站位。在日趋严峻的安全管理形势、更加严苛的行业要求、更加严密的安全检查大背景下，要持续坚持推行以“实”为核心的安全文化理念，安全管理人员要切实下沉一线，做到对每一项品种、每一个岗位、每一名员工的特点了如指掌。全体员工要不断提升个人素质，努力争做复合型人才，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。二要未雨绸缪，动态研判风险。安全管理重在“动态”管控。现阶段外部疫情防控、环境保护等各方面要求不断提高，内部经营品种工艺改变、新员工增加等风险提升，均对公司安全生产工作提出了更加严峻的考验，故更应坚持对安全管理的动态研判，要进一步深挖深掘、条分缕析，针对不同时段、不同事项和不同员工动态式施行和调整相应的管理举措。三要凝神聚力，狠抓工作落实。持续发动群众智慧，有效帮助领导干部提高管理措施的“有用、适用、实用”程度，主要抓好三个层次的责任落实：狠抓基层员工遵章守纪，做到敬畏规章，严格按照操作流程作业；狠抓班组长和骨干承上启下，提高观察工艺设备和员工行为模式的纠错改错能力；狠抓领导干部层扎根一线履职尽责行为，切实提高发现和解决问题的能力。四要统筹协调，推进创新管理。要树立创新自觉意识，在工作中拓展思维积极创新，通过合理引进设备设施，不断提高设备操作的人性化、流程执行的科学化程度，在遵守安全红线的前提下，有效提高工作质效，尽可能将时间精力从一些日常琐事上解脱出来，将工作重心转至风险分级管控、隐患排查治理等关键事项上。